Slush 2019 — это все о будущем!

Slush всегда был зрелищным. Как еще найти способ привлечь создателей глобальных изменений в ноябре в Финляндию, в этот отдаленный уголок мира в самое мрачное время года? И когда церемония открытия мероприятия взрывается симфонией цвета и звука, все отдают этому должное и внимают с огромным интересом.

Цели этого события остаются неизменными с тех пор, как 300 человек собрались на первый Slush в 2008 году: формирование следующего поколения предпринимателей-новаторов и помощь ему.

Будущее — главный приоритет, и это занимает все мысли генерального директора Андреаса Саари (Andreas Saari), когда он выходит на сцену.

«Предприниматели всегда решали проблемы, — заявляет он, повторяя мысли из нашего недавнего интервью с ним, — и проблемы сегодня более сложные, чем когда-либо прежде. Создающие компании могут стать одним из наиболее эффективных механизмов привнесения и формирования изменений в мире».

Но почему мы все еще нуждаемся в таком крупном событии, как Slush, изобилующем светом лазеров и присутствием весьма известных мировых игроков? И ответ такой: стартапы, которые посетили прошлогоднее мероприятие, с тех пор привлекли инвестиций в размере 1,5 миллиарда долларов США, в результате чего вложения в европейские технологии за прошедший год выросли более чем на 40 процентов.

«Технология не реализуется в вакууме, — продолжает Саари. — Мы считаем, что нам все больше нужны площадки, чтобы встречаться, объединяться, чтобы мы могди фокусироваться на решениях, а не только и не столько собственно на проблемах».

Работать на изменения

Еще одно доказательство глобального влияния Slush можно увидеть в его «выпускниках». Среди более 10 000 человек, которые сыграли значительную роль в рамках Slush за эти годы, Мики Кууси (Miki Kuusi), нынешний глава компании Wolt, и генеральный директор Linear Карри Сааринен (Karri Saarinen), который сегодня работает в Сан-Франциско.

Тем не менее, несмотря на все инновационные идеи, одной из важнейших областей бизнеса, которую, казалось бы, не нагнала еще волна инноваций, стала собственно рабочая среда.

«Раньше было ощущение, что офис должен быть тем местом, где вы делаете свою работу наилучшим образом, но сейчас это уже не так, — заявляет Сааринен. — У людей нет времени делать то, что они хотят или должны делать. Я надеюсь, что модель изменится и приведет к более распределенной или удаленной работе. Или офисное пространство превратится в нечто большее, чем оно было до сих пор: в настоящее творческое, рабочее место, а не такое, где люди проводят время на собраниях».

Это также распространяется на совместное использование рабочего пространства с аналогичными специалистами из других компаний.

«Офис за последние 50 лет практически не изменился, — подчеркивает он. — Мы должны избегать подобных конструкций: говорить о том, что мы собираемся делать, вместо того, чтобы делать это».

Международные сравнения

Пространство мероприятия заполнено демонстрационными стендами, презентациями и ощутимым гулом разговоров и обсуждений. Международные стенды представлены такими странами, как Япония, Индия и Россия, а на сцене, проводя параллели со Slush, много внимания уделено Китаю.

«Когда я впервые посетил Slush, День холостяков (китайский современный праздник, который отмечается 11 ноября, посвящен людям, не состоящим в браке; в этот день многие компании предоставляют скидки на товары и услуги, — прим. пер.) принес компании Alibaba три миллиарда долларов США общих продаж, — рассказывает Джон Линдфорс (John Lindfors), управляющий партнер DST Global. — Разумеется, 11-го ноября в этом году продажи принесли Alibaba намного больше, уже 38 миллиардов долларов. Рост в 13 раз за шесть лет. Единственная вещь, которая приближается к такому же росту, — Slush! Мероприятие выросло не только в размерах, но и по качеству присутствующих компаний, инвесторов и дискуссий».

Вскоре фокус снова переключается на взгляд в будущее, на решение проблем, которые затрагивают всех нас.

«Если мы посмотрим на проблемы со здоровьем сегодня, есть две основные группы сложностей: сердечно-сосудистые заболевания и сахарный диабет 2-го типа, — говорит Теему Суна (Teemu Suna) из Nightingale Health. — Вместе затраты на эти две группы заболеваний составляют более 40 триллионов долларов США в год».

Подчеркивая необходимость создания системы профилактического здравоохранения, Суна указывает на то, что для предотвращения заболеваний необходимо прогнозирование. Затем он приступает к демонстрации приложения My Nightingale, в результате работы которого достижения современной науки оказываются «в кармане» у каждого, сообщая пользователю всю ситуацию со здоровьем на молекулярном уровне, что представлено простым, понятным индексом.

«Наука говорит, что если вы используете анализ крови от Nightingale, вы сможете предсказать будущее заболевание за 10 лет до его появления. В результате вы можете изменить свой образ жизни, диету и физические нагрузки. Вы оптимизируете свою жизнь и измените судьбу».

Последнее предложение в гуле голосов на Slush представляет собой подходящее резюме. Будущее, действительно, уже здесь и сейчас.