«Стартапы — фантастический способ менять мир», — утверждает Андреас Саари

Что общего у компаний Oracle, Apple и Dell? Помимо того, что они проложили путь к своему статусу великих компаний с помощью собственных новаторских подходов к технологиям, руководители этих компаний фактически не получили университетских степеней.

К этому списку — пока, по крайней мере, — можно добавить генерального директора Slush Андреаса Саари (Andreas Saari).

Начав мероприятия, организованного студентами, — раздавая браслеты и бейджи с именами на конференциях, Саари быстро продвинулся по служебной лестнице, став руководителем по операциям с инвесторами и стартапам, а затем разработчиком программ. Параллельно он также стал соучредителем Wave Ventures, первого в странах Северной Европы венчурного фонда, руководимого студентами.

Разумеется, после того, как в прошлом году он возглавил Slush, это стремительное продвижение несколько отодвинуло на второй план его учебу. Да, жизненные события иногда несколько мешают. И еще кое-что: Slush 2019 примет 25 000 участников, в том числе, 3 500 стартапов, 2 000 инвесторов и 700 журналистов, представляющих более 130 стран.

Прошлогодний Slush был вашим первым мероприятием в статусе генерального директора. Что приходит в голову утром первого дня Slush?

Это на самом деле уже даже и не старт, так как у нас множество событий проходит непосредственно перед Slush. Но утро первого дня — смесь надежды, что все пройдет хорошо, и настоящего воодушевления для тех, кто находится там. Это исключительное место, где так много замечательных людей. Вы никогда не знаете, с кем столкнетесь и с кем поговорите. Я надеюсь, что люди соприкоснутся с чем-то выдающимся и удивительным. Лично я просто бегаю с места на место в течение этих дней, и мне нужно выработать навыки туннельного зрения [чтобы сфокусироваться].

Почему после стольких лет мы все еще продолжаем говорить о Slush?

В Финляндии и во всем мире все еще существует спрос на предпринимательство. Что делает Slush, так это старается облегчить жизнь этим в некотором смысле «строительным», создающим компаниям. Мы находим новые, разнообразные способы помочь предпринимателям. В этом году мы запустили цифровое медиа, в прошлом году — Академию Slush, которую мы только сейчас начинаем активно развивать и продвигать.

Стартапы — фантастический способ менять мир. Если вы думаете о проблеме и ее решении, это обычно остается просто идеей или, возможно, об этом будет публикация в каком-нибудь журнале, — и это здорово. Но что действительно эффективно — когда эти идеи превращаются в продукты. Компании — двигатели, которые выводят эти продукты в мир. Идея коммерческой компании и ее стимул к масштабированию и росту означает, что мир побеждает.

Как вы устанавливаете цели для каждого нового Slush?

В начале каждого года мы ведем постоянные активные дискуссии. Мы пытаемся оценить, что происходит в мире компаний и венчурного капитала в Европе и в целом по всему миру. Цели в этом году состояли в том, чтобы развить Slush — но не слишком сильно — при помощи параллельных мероприятий. Процедура выстраивания целей основана на том, что, по нашему мнению, принесет наибольшую пользу компаниям.

Вы верите в предпринимательство, как средство решения больших и значимых проблем в мире. Какую самую важную проблему вы хотели бы решить?

Лично для меня это изменение климата. Эта тема занимает меня уже в течение 10 лет. Причина проста: если этим не заниматься, не так много других проблем будут иметь значение.

Вы могли бы назвать будущие большие тренды у финских стартапов?

Компании, занимающиеся бизнесом на основе науки и технологий, решают важные проблемы. В Финляндии у нас есть такие компании, как Solar Foods, Sulapac и Spinnova. Такого рода компании, связанные с фундаментальной наукой, будут действительно важным элементом будущего. Все они меняют существующие отрасли. Кроме того, появляются новые стартапы, образующие симбиоз с более крупными компаниями. Norsepower — отличный тому пример: компания работает с крупными кораблестроительными корпорациями.

Вы могли бы назвать ключевые элементы, необходимые для создания и управления успешным бизнесом?

Отличная команда, непреодолимое желание создать компанию, осмысленное понимание рынка, в который вы входите или который создаете. Превосходная технология и блестящий специалист по маркетингу не повредят.

Как соучредитель венчурного фонда Wave Ventures, могли бы вы рассказать, в какой момент вы понимаете, что стоит инвестировать средства?

Если команда замечательная и есть все признаки, что именно сейчас правильное время для того, чем занимается компания.

Какой был лучший совет, который вы когда-либо получали и который теперь вы даете другим?

Одно из моих любимых занятий — задавать вопросы. Это то, что я обыкновенно делал последние несколько лет, когда встречался с невероятными людьми со всего мира. Я начал коллекционировать важные вопросы, которые они задавали. Когда кто-то дает вам совет, обычно вы слушаете больше, чем говорите. Я живу в соответствии с таким принципом: каждый момент, когда я говорю, — упущенная возможность чему-то научиться. Это то, во что я искренне верю. Всегда есть место для обучения чему-нибудь.

Вы могли бы описать себя пятью словами?

Любопытный, легко заражаемый идеями, с постоянным драйвом.

Как вы отдыхаете?

Провожу время с семьей и друзьями, занимаюсь разными экстремальными видами спорта, люблю читать книги.

Какое утро вы могли бы назвать идеальным?

В хронологическом порядке: проснуться рядом с моей подругой, читать, заниматься спортом, медитировать и завтракать. Чтобы светило солнце. И чтобы вид из окна открывался вверх на горы или с вершины горы вниз. Я не могу представить себе ничего лучше, чем это.

Есть ли у вас готовые советы для тех, кто впервые собирается на Slush?

Во-первых, вам нужно четко выяснить, кого вы хотели бы встретить на Slush (и сделать домашнюю работу, узнав побольше об этих людях), или определить тех выступающих, кого вам интересно было бы послушать. И держите глаза открытыми для дружеских встреч: здесь можно встретиться с невероятно интересными людьми.