• Новости
  • Люди
  • Статьи
  • Мнение эксперта
  • Калейдоскоп событий
SUBSCRIBE

Мнение эксперта

Давайте же будем ФИНтернациональны

На этой неделе Сами Путтонен размышляет о том, каково это — быть мостом между финскими компаниями и международными талантами.

В последние годы было немало дискуссий, посвященных финскому бизнесу, который завоевывает мир. Также велись разговоры, что нужно привлекать в Финляндию таланты со всего мира. Понять стандартное в таких случаях «почему?» несложно: взгляд на демографию Финляндии показывает необходимость в большем числе людей из-за рубежа в будущем, если мы хотим сохранить благосостояние нашего общества.

Поэтому сейчас в стране — немало международных проектов, как на национальном, так и на местом уровнях, направленных на привлечение талантов. Это замечательно! Но для того, чтобы вновь прибывшие в Финляндию могли успешно интегрироваться в рабочую жизнь, нужно настроить сознание на большую ФИНтернационализацию.

Как финн, который жил в двух разных странах за пределами Финляндии и у которого есть существенный опыт работы с талантами из других стран, я понимаю, что смотрю на эту проблему через окно ценностей и опыта стран Северной Европы. Я знаю, что это не изменится. Но я также понял, что я должен держать это окно открытым, чтобы влияния извне могли расширять мое понимание и чтобы я не принимал поверхностные решения.

Таким образом, я могу с гордостью считать себя ФИНтернациональным — то есть, держаться своего собственного культурного наследия, но перемешивая его с желанием узнавать новые вещи от других.

Если говорить о бизнесе, то для компаний, занимающихся бизнесом за пределами финского рынка, современные лидеры будущего должны искать способы сочетания правильного языка, культуры, профессионализма и отношения с реальными потребностями их компании для достижения лучших результатов в своих командах. У нас есть двадцать тысяч студентов со всего мира, а также другие международные таланты, — ресурсы, которые до сих пор почти не были задействованы; в то же время мы слышим много жалоб и недовольства, что невозможно найти талантливых профессионалов на свободные вакансии.

Самое большое препятствие для компаний при диверсификации — точка зрения, отношение, и, например, сохранение финского языка в качестве рабочего в офисе. Действительно ли некоторые вещи необходимы или они происходят просто потому, что так и было раньше? Я предлагаю вам остановиться и подумать об интернационализации и о том, как вы позиционируете себя в плане вашего подхода к талантам из других стран.

А вы ФИНтернациональны?

Сами Путтонен
Основатель WorkBoost
19.04.2018