Мнение эксперта
Стартап + корпорация = рецепт успеха
На этой неделе Калле Койвуниеми хочет побудить большие компании сотрудничать с начинающими дарованиями стартап-рынка.
Объединение ресурсов небольшой и крупной компаний — чревато! В хорошем смысле.
Небольшие компании, как правило, более гибкие, быстрее реагируют на изменения и проще решаются на новые проекты. Им проще предпринимать действия для новых начинаний, так как не нужны многочисленные собрания для принятия решений.
Большие компании — полная противоположность этому. Однако у этих устоявшихся корпораций есть ресурсы, о которых малые предприятия могут только мечтать. Если вы соедините эти два мира, у вас получится «коктейль из компаний», который обладает способностью быстро расти и изменяться при помощи больших корпоративных мышц.
В Финляндии большим компаниям стоит вести совместный бизнес со стартапами. Они должны создавать масштабируемые процессы, чтобы помочь малым компаниям стать партнерами в их стратегии роста.
Слово «disrupt» слишком заезжено среди стартапов, но у него точный смысл. Если к этому добавить дигитализацию, потенциал самых разных начинающих компаний окажется бесконечным.
Просто задумайтесь о влиянии на гостиничную индустрию проектов Hotels.com, Airbnb и Priceline.com. Первая реакция крупной компании — высмеять новое начинание. Затем появятся скепсис, страх и, наконец, желание установить сотрудничество, когда остальные варианты для большой компании уже исчерпаны (сегодня почти каждый отель использует систему, похожую на Hotels.com).
Что, если первой реакцией будет интерес, проявленный к новым бизнес-возможностям?
Из моего личного опыта: мы превратили наш крошечный сайт электронной коммерции в крупнейшую в Финляндии площадку для проектов по реконструкции. Мы сделали это совместно с публичной акционерной компанией «Алма Медиа». У нас есть наше видение стартапа во всем, что мы делаем, подкрепленное маркетинговой мощью медиа-империи.
Если вы исполнительный директор в крупной компании, подумайте, может ли ваша компания больше сотрудничать с небольшими стартапами. Не потому, что это хороший пиар и реклама, а потому, что у такого сотрудничества большой деловой потенциал.